經(jīng)過(guò)20年的追趕，中國(guó)模具行業(yè)正處在一個(gè)臨界點(diǎn)上，模具企業(yè)的客戶間關(guān)系模式將發(fā)揮決定性影響力。日本模具企業(yè)正在不斷通過(guò)與模具用戶合資的方式，來(lái)蠶食中國(guó)模具企業(yè)的市場(chǎng)份額。中國(guó)快速增長(zhǎng)為全球第三模具業(yè)制造國(guó)，但是，在整體產(chǎn)業(yè)鏈上的一些弱點(diǎn)，可能導(dǎo)致中國(guó)模具被鎖定在產(chǎn)業(yè)低端。一位資深行業(yè)評(píng)論家指出：模具行業(yè)是制造業(yè)的根基，中日兩國(guó)對(duì)待模具行業(yè)的態(tài)度，決定了兩國(guó)制造業(yè)的未來(lái)。既然如此，這場(chǎng)事關(guān)制造業(yè)根基的較量究竟會(huì)如何發(fā)展呢？

　　中國(guó)模具趕超日本

　　2005年的日本東京大田區(qū)是日本重要的中小模具企業(yè)的聚集地之一?，F(xiàn)在，大田區(qū)規(guī)模較大的工廠紛紛遷往中國(guó)，以利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)得多的勞動(dòng)力。到了2007年，產(chǎn)業(yè)空心化的征兆開(kāi)始表現(xiàn)出來(lái)，區(qū)內(nèi)超過(guò)1/3的企業(yè)受到廉價(jià)中國(guó)勞工帶來(lái)的影響，不得不選擇歇業(yè)停產(chǎn)或者干脆倒閉。不少倒閉的工廠現(xiàn)在都成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工地。

　　這些日本模具行業(yè)衰落的現(xiàn)象，正是由于日本模具消費(fèi)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向中國(guó)，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低廉的中國(guó)模具造成的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，自從1998年達(dá)到18700億日元的高峰之后，日本模具行業(yè)的銷(xiāo)售額就持續(xù)不斷地下降，到2006年這一數(shù)字只有4100億日元，是1998年的1/5多一點(diǎn)。另外，與高峰期相比，2006年時(shí)日本模具廠商數(shù)量約減少8.5%，從業(yè)人員約減少30%，產(chǎn)值衰退達(dá)11%。東京大田區(qū)模具企業(yè)的困境，正是日本模具行業(yè)現(xiàn)狀的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　與日本形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)模具行業(yè)自20年前就開(kāi)始了前所未有的高速增長(zhǎng)。其中，1996——2002年間，中國(guó)模具制造業(yè)的產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)14%左右。2003年，這一數(shù)字更是達(dá)到了驚人的25%。到現(xiàn)在，按照產(chǎn)值來(lái)計(jì)算，2006年中國(guó)模具銷(xiāo)售額為720億元，已經(jīng)成為世界第三大模具制造國(guó)，僅次于美國(guó)和日本。在東部沿海地區(qū)，尤其是江浙地區(qū)，密集的模具企業(yè)形成了眾多的企業(yè)集群。這些企業(yè)大多擁有進(jìn)口的高檔模具制造專(zhuān)用機(jī)床、寬敞的廠房和刻苦勞動(dòng)的員工。與日本同行相比，中國(guó)的模具工廠擔(dān)心的并不是拿不到訂單，而是怕訂單太多。

　　雖然模具行業(yè)的絕對(duì)產(chǎn)值并不大，但由于其在產(chǎn)品制造體系中所處的特殊位置，使得模具行業(yè)具有了決定制造業(yè)整體水平的能力。模具是現(xiàn)代工業(yè)，特別是汽車(chē)、航空、電子、電器、儀表、儀器、武器、日用品等必不可少的工藝裝備，這些工業(yè)部門(mén)產(chǎn)出的產(chǎn)品有60%——90%的零部件都是依靠模具成型的。模具技術(shù)直接制約制造業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品更新?lián)Q代能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，模具帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比例大約是1:100，即模具發(fā)展1億元，可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)100億元。按此比例計(jì)算，2006年中國(guó)模具帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)7萬(wàn)億元以上，如此大的帶動(dòng)能力賦予了模具行業(yè)現(xiàn)代工業(yè)基石的地位。

　　在美國(guó)，模具工業(yè)被認(rèn)為是“美國(guó)工業(yè)的基石”；而在日本，模具工業(yè)更是被推崇到“進(jìn)入富裕社會(huì)的原動(dòng)力”這樣高的地位。如果想了解一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平和發(fā)展?jié)摿Φ脑?，研究模具制造業(yè)水平是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　對(duì)于日本這樣一個(gè)自然資源嚴(yán)重匱乏的國(guó)家來(lái)說(shuō)，人的創(chuàng)造力是唯一的資源。只有依靠人不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，日本才能夠在這個(gè)全球化的時(shí)代得以生存和發(fā)展，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，把制造業(yè)稱為日本的立國(guó)之本是恰如其分的。正是因?yàn)槿绱耍袊?guó)模具行業(yè)的繁榮，才會(huì)如此刺激日本產(chǎn)業(yè)界的神經(jīng)。有著豐富資源的中國(guó)如果掌握了制造業(yè)的精髓，并能不斷將其升華，那么日本生存的根基就會(huì)受到動(dòng)搖。

　　日本制造心腹大患？

　　為了應(yīng)對(duì)來(lái)自中國(guó)的威脅，日本模具企業(yè)絞盡腦汁。由于具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，因而充分發(fā)揮日本模具企業(yè)高、精、尖的技術(shù)特點(diǎn)，就成了普遍的共識(shí)。

　　日本政策研究學(xué)院教授橋本久義認(rèn)為，一般來(lái)說(shuō)中國(guó)模具與日本模具相比是“1/3的成本、1/2的質(zhì)量”。也就是說(shuō)，根據(jù)質(zhì)量要求的不同，一部分用戶會(huì)滿足于“1/3的成本、1/2的質(zhì)量”，另一部分則不會(huì)。這就是日本模具行業(yè)在面對(duì)中國(guó)同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)自信的根本。

　　在與中國(guó)模具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，日本企業(yè)不遺余力地增強(qiáng)其在高端模具領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，嚴(yán)格控制可能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)外流的環(huán)節(jié)，例如親自對(duì)遍布全球的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，避免將圖紙交給用戶可能帶來(lái)的技術(shù)外泄風(fēng)險(xiǎn)。其次，向中國(guó)和東南亞等具有廉價(jià)勞動(dòng)力的地區(qū)轉(zhuǎn)移，通過(guò)使用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力增強(qiáng)日本模具的成本競(jìng)爭(zhēng)力。最后，也是最主要的，就是增強(qiáng)日本模具企業(yè)在高端模具市場(chǎng)固有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　由于現(xiàn)代各種產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率高，對(duì)模具設(shè)計(jì)和加工工藝提出了很高的要求，模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)已經(jīng)逐漸向模具設(shè)計(jì)、工藝革新和標(biāo)準(zhǔn)化等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，日本模具企業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的人力資源使其在這些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)。

　　2006年，中國(guó)企業(yè)花費(fèi)在進(jìn)口模具方面的資金達(dá)到20億美元，汽車(chē)覆蓋件、電子加工夾具等模具完全依賴進(jìn)口。另外，許多日本模具用戶更是將高端模具完全交給了日本。利用中國(guó)模具行業(yè)整體技術(shù)水平仍然處于較低水平的狀況，日本模具企業(yè)正在展開(kāi)針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。 然而，中日兩國(guó)模具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有局限在行業(yè)內(nèi)部，全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)如火如荼，以“造物”文化為根本的日本制造業(yè)，任何時(shí)候都不會(huì)拱手讓出模具行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。我們對(duì)這一點(diǎn)任何時(shí)候都不應(yīng)該忘記。25年前，中國(guó)政府頒布了《關(guān)于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)的決定》，將模具列為機(jī)械工業(yè)技術(shù)改造序列的第一位。

　　總之，在與中國(guó)模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，日本模具企業(yè)從來(lái)就不是孤單作戰(zhàn)的。模具產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的日本企業(yè)都在發(fā)揮著自身獨(dú)特的影響力，日本企業(yè)對(duì)制造業(yè)的理解確實(shí)有過(guò)人之處。在“日本式的產(chǎn)品制造文化”指導(dǎo)之下，日本企業(yè)充分發(fā)揮了集群作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，在與中國(guó)模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中占據(jù)了明顯的上風(fēng)，所謂“日本模具產(chǎn)業(yè)衰退”也就不攻自破了。